ISO 45005

ISO 45005
Настанови з безпеки та здоров’я працівників у кризових ситуаціях

ISO 45005 — це міжнародні настанови, які доповнюють ISO 45001 ISO 45001 — вимоги до системи управління охороною здоров’я та безпекою праці (СУОП). Детальніше та розширюють систему управління охороною праці на епідемічні, кризові та надзвичайні сценарії. Документ застосовується для планування готовності та реагування, а також для підтримання безперервності роботи у періоди підвищених ризиків для здоров’я людей.

Які переваги надає впровадження?

• Захист здоров’я працівників і відвідувачів.
• Безперервність бізнес-процесів у складних умовах.
• Зменшення ризику поширення інфекцій у колективі.
• Посилення довіри клієнтів і партнерів.
• Системність у плануванні та реагуванні на кризи.

Чому це важливо?

Кризи та інфекційні загрози можуть паралізувати роботу організацій, збільшувати травматизм, лікарняні та юридичні ризики. ISO 45005 допомагає впорядкувати рішення щодо гігієни, вентиляції, організації праці, комунікації з персоналом та підтримки психологічного благополуччя. Найкраще працює як розширення до ISO 45001 ISO 45001 задає «каркас» СУОП, а ISO 45005 додає практики готовності та реагування у кризових умовах. Детальніше .

Кому підходить?

Будь-яким організаціям, що хочуть забезпечити безпечне середовище праці в періоди епідемій, криз або інших надзвичайних ситуацій, а також інтегрувати готовність і реагування в загальну систему охорони праці.

Звʼязок ISO 45005 з ISO 45001

ISO 45005 не замінює ISO 45001 Базові вимоги до системи управління ОЗБП (СУОП): ризики, контроль, аудит, покращення. Детальніше , а використовується як практичне розширення до нього. Рекомендації ISO 45005 інтегруються в СУОП, щоб посилити управління ризиками, пов’язаними із загрозами для здоров’я людей та обмеженнями в роботі.

Ключові напрямки ISO 45005

• Оцінка ризиків для здоров’я в кризових умовах
• Організація дистанційної або змінної роботи
• Механізми комунікації в умовах обмежень
• Заходи гігієни, захисту та вентиляції
• Психологічне благополуччя працівників
• Планування на випадок відсутності ключового персоналу
• Відновлення роботи після перерв

Як відбувається впровадження?

1. Аналіз існуючих заходів безпеки та готовності.
2. Визначення загроз, вразливих груп і критичних процесів.
3. Розробка або оновлення політик і планів реагування.
4. Навчання персоналу та відпрацювання сценаріїв.
5. Впровадження заходів і тестування їх ефективності.
6. Моніторинг, аудит, регулярне оновлення заходів.

Поширені запитання